Coaching and Mentoring
Developing employees through coaching and mentoring has become part of the fabric of modern management. It ensures that staff get the relevant training and keeps them more engaged and productive.
The manager as guide
A key aspect of good management involves guiding and training staff to ensure that they perform at their best. Coaching and mentoring, which have long existed, have become more popular in recent years and are now often part of training and development programs. Managers who have hands-on experience and on-the-job knowledge are in an excellent position to direct these types of trainings.
Coaching is generally short term and may involve the manager, another staff member, or an outside trainer teaching employees skills relevant to their work.
Mentoring, often directed by the manager, is focused on building long-term knowledge and professional judgment. For management, the benefits of both types of training are that staff quickly learn the right skills for their work and develop to their full potential. A further bonus is that staff may stay longer in their posts because they feel valued.
Coaching and Mentoring
Mengembangkan karyawan melalui coaching dan mentoring telah menjadi bagian dari jalinan manajemen modern. Coaching dan mentoring memastikan bahwa staf mendapatkan pelatihan yang relevan dan membuat mereka lebih terlibat dan produktif di perusahaan.
Manajer sebagai pemandu
Aspek kunci dari manajemen yang baik melibatkan membimbing dan melatih staf untuk memastikan bahwa mereka melakukan yang terbaik dalam pekerjaannya. Coaching dan mentoring yang sudah lama ada, menjadi semakin populer dalam beberapa tahun terakhir. Sekarang, sering menjadi bagian dari program pelatihan dan pengembangan. Manajer, yang memiliki pengalaman dan pengetahuan langsung di tempat kerja, berada dalam posisi yang sangat baik untuk mengarahkan jenis pelatihan ini.
Coaching atau pembinaan umumnya bersifat jangka pendek dan mungkin melibatkan manajer, anggota staf lain, atau pelatih luar yang mengajarkan keterampilan karyawan yang relevan dengan pekerjaan mereka.
Mentoring sering kali dilakukan oleh manajer, difokuskan pada pembangunan pengetahuan jangka panjang dan penilaian profesional para staf. Bagi manajemen, keuntungan dari kedua jenis pelatihan ini adalah staf dengan cepat mempelajari keterampilan yang tepat untuk melakukan pekerjaan dan mengembangkan penuh potensi mereka. Bonus lainnya adalah staf dapat bertahan lebih lama di pekerjaan karena merasa dihargai
“How Management Works” The Concepts Visually Explained, consultant editor Philippa Anderson; page 158
Berdasarkan artikel tersebut, kita sedikit mengetahui tentang apa itu mentoring dan coaching serta apa manfaatnya bagi staf dan perusahaan.
Sekarang, bagaimana jika kita mendengarkan pendapat para expert tentang cara yang tepat untuk melakukan coaching, mentoring, dan supervisi kepada staf mereka berdasarkan pengalaman yang dimiliki. Mari, kita simak videonya.
